Аналитика перед выходом на рынок

Пример отчета
по вашему товару

Какие данные помогут выбрать рынок, сравнить конкурентов и посчитать расходы до поставки. Здесь показано, как будет устроен результат исследования.

Образец формата, не исследование конкретного товара.
Объясняем, откуда берется каждое поле и какое решение оно помогает принять.

01

Что изучаем и зачем

Сначала фиксируем вопрос бизнеса. Отчет должен помочь принять решение по вашему товару, стране и способу продаж.

Товар
Категория, артикулы, состав, размеры, вес и особенности, по которым покупатель сравнивает предложения.
Решение
Выбрать страну и канал, проверить возможную цену или понять, какие позиции готовить к запуску.
Страна
Согласованная страна исследования. Данные другого рынка приводятся отдельно и с объяснением.
Канал продаж
Конкретный маркетплейс, оптовые покупатели или собственный магазин. У каждого канала свои расходы.
Период
Период статистики и даты сбора карточек. Разовый срез не выдается за динамику продаж.
Исходные данные
Закупочная цена в USD, объем партии, упаковка и имеющиеся документы на товар. Недостающие сведения перечисляются отдельно.
02

Что известно о спросе

У каждого вывода указываем источник, период и ограничения. Если надежных данных нет, объясняем, чем можно проверить гипотезу.

Статистика

Размер рынка

Официальные и отраслевые данные с описанием охвата: товары или услуги, вся онлайн-торговля или отдельный канал. Несопоставимые показатели не складываются.

Наблюдение

Предложение на площадке

Доступные карточки, цены, продавцы, характеристики и отзывы на дату сбора. Это наблюдение за предложением, а не подтвержденная выручка продавцов.

Оценка

Расчет спроса

Если используется модель, рядом приводятся метод, исходные данные и допущения. Оценка по доступным данным не подменяет реальные оплаченные заказы.

Пробел в данных

Что проверить отдельно

Сезонность, причины выбора, повторные покупки или отсутствие продаж проверяются подходящим методом. Например, интервью, запросом данных или наблюдением за выбранным периодом.

Как читать выводы

Цена в карточке показывает предложение продавца. Отзывы помогают понять опыт покупателей. Количество отзывов само по себе не определяет число продаж, прибыль или долю рынка.

03

С кем сравниваем товар

В рабочем отчете каждому сопоставимому предложению соответствует строка. Ниже показан состав записи и смысл каждого поля.

Карточка сравнения: состав данных
Конкурент и артикулНазвание продавца, бренд и идентификатор товара в источнике. Если SKU недоступен, это отмечается.
ХарактеристикиМатериал, размеры, комплектация и другие признаки, без которых нельзя корректно сравнить цены.
Цена, USDЦена из карточки, переведенная в USD по указанному курсу на дату. Акция, доставка и доступные варианты товара отмечаются отдельно.
Отзывы и рейтингДоступные показатели и повторяющиеся темы отзывов. Отсутствующий рейтинг не считается нулевым.
СсылкаПрямая ссылка на карточку, позволяющая проверить наблюдение. Если ее нет в выгрузке, запись помечается как неполная.
Дата срезаКогда собраны данные по этому предложению. Дата создания файла не заменяет дату наблюдения.
Что это означаетВ чем предложения различаются для покупателя и какую характеристику, цену или условие стоит проверить у вашего товара.

Карточки с разной комплектацией, объемом или качеством не сравниваются только по цене. Граница выборки и критерии отбора объясняются перед выводами.

04

Сколько остается с продажи

Расчет строится на ваших исходных данных и условиях выбранного канала. Все денежные значения в отчете показываются в USD с датой и способом пересчета.

Что включаем в расчет
Цена продажиСценарная цена за единицу с указанием скидок и налогового режима. Это ввод для расчета, а не прогноз фактической продажи.
СебестоимостьЗакупочная цена в USD от клиента. Уточняется, что уже включено в цену поставщика.
Доставка и импортПеревозка, страхование, таможенные и другие согласованные расходы. Затраты на партию распределяются на товар по описанному правилу.
КомиссииКомиссия площадки, платежные услуги и вознаграждение UMAY отдельными строками. База каждого начисления указана явно.
Хранение и заказПриемка, срок хранения, сборка, упаковка и доставка заказа. Для каждой операции указаны единица расчета и условия тарифа.
ПродвижениеРекламный бюджет и работа по продвижению отдельно. Расход на заказ зависит от числа заказов, поэтому рассматривается по сценариям.
Возвраты и потериЗатраты на обратную доставку, проверку, повторную упаковку и возможный брак. Доля возвратов помечается как факт или допущение.
Налоги и разовые работыНалоги, документы и запуск учитываются по согласованной схеме. Возмещаемые суммы и постоянные расходы не смешиваются с затратами на один заказ.

Логика расчета

Доход от продажи за вычетом расходов на товар и заказ = вклад в покрытие постоянных расходов.

Этот показатель еще не равен чистой прибыли. Без закупочной цены, действующих тарифов и согласованных допущений вывод о марже не делается.

05

При каких условиях запуск имеет смысл

Сценарии показывают, какие изменения влияют на экономику. В рабочем отчете у каждого ввода будет источник или заметное обозначение допущения.

Цена и канал

Сравниваем варианты цены для сопоставимой комплектации. Учитываем комиссии, стоимость обработки заказа и условия конкретного канала.

  • Какие расходы меняются вместе с ценой?
  • Какой объем нужен, чтобы покрыть разовые затраты?
  • Что нужно проверить у покупателей?

Расходы и риски

Смотрим, что происходит при более дорогой доставке, долгом хранении, росте затрат на рекламу или возвратов. Неизвестные параметры видны в расчете.

  • Какие допущения сильнее всего влияют на результат?
  • Какой тариф еще нужно подтвердить?
  • При каких условиях решение следует пересмотреть?

Граница уверенности

Положительный расчетный результат не гарантирует спрос. Если данные о продажах недоступны, отчет прямо разделяет экономику возможного заказа и вопрос, сколько таких заказов удастся получить.

06

Что делать дальше

Итог отчета связывает решение с доказательствами. В рекомендации должны быть понятны действие, причина и данные, которых пока не хватает.

Пример формулировки, не вывод о конкретном товаре

Сравнить два канала продаж по полным расходам на заказ. Проверить, за какие характеристики покупатель готов платить. Если будет согласован ограниченный запуск, измерить стоимость привлечения заказа и фактические возвраты до решения о расширении поставок.

Почему этот шаг

В реальном отчете здесь будут ссылки на сравнение конкурентов, расчет расходов и нерешенные вопросы. Рекомендация должна опираться на собранные данные.

Как проверить результат

Для выбранного действия фиксируются показатель, способ измерения, ответственный и условие следующего решения. Сроки и бюджет согласуются отдельно.